人的資本経営コンサルティング

⼈材に投じる資⾦を「費⽤（コスト）」と捉えマネジメントでは「いかにその⼈材の使⽤・消費を管理するか」と考え⽅になっていた。

⼈材に投じる資⾦は「投資」と捉え、マネジメントの⽅向性も「管理」から⼈材の成⻑を通じた「価値創造」へと変わり「状況に応じて必要な⼈的資本を確保する」という考え⽅となる。

上場企業の情報開示前の整理/ 情報開示サポート

幅広い範囲で開⽰が必要なため定量的な観点も含め課題設定をしさまざまなステークホルダーを意識した情報開⽰のサポートをします。

エンゲージメントサーベイ を利用したサポート

従業員の組織に対する愛着や信頼、貢献意欲に関する調査を⾏うことで従業員と組織とのつながりの強さを図ります。

「人的資本」を採用広報や企業ブランディングに活用するサポート

ESGを意識した⼈的資本経営は重要な企業判断の要素の⼀つとなるため上⼿に活⽤するサポートをします。