AI経営コーチコンサル　リリース

2023年10月27日サービス

貴社は、AIを活用できているでしょうか？
AIを経営や人材育成に取り入れることは、決して遠い将来の話ではありません。
AIをうまく活用できていない企業は、大幅な遅れをとり取り残されることでしょう。
当社ではAIをビジネスに転用するためのコーチコンサルのご提案をいたします。

なぜ、経営にAIの活用が必要なのか？

AIは経営戦略の策定から実行までのあらゆる段階で価値を提供し、競争優位性を築くための重要な要素となっています。
AIを経営や人材育成・研修に活用することで、企業は変化に適応し持続的な成長を達成するための強力なツールを手に入れることができます。

データ駆動型経済

現代のビジネス環境は、データが中心となっており、AIを活用して膨大なデータを収集・分析し、洞察を提供するためのツールとして不可欠です。
データに基づく意思決定を行い、市場動向や顧客のニーズを正確に把握する必要があります。

競争激化と変化のスピード

市場はますます競争が激しく、変化のスピードが速まっています。
AIはリアルタイムで情報を収集し、競合他社の動向をモニタリングし、戦略の適応性を高めるのに役立ちます。

労働力の効率化

AIはルーチンタスクの自動化や業務プロセスの最適化に使用できます。
これにより、企業は作業効率を向上させ、コスト削減を実現できます。

人材育成と研修の革新

AIは個別の学習ニーズに合わせたカスタマイズされた教育プログラムを提供し、従業員のスキル向上を支援します。

デジタルトランスフォーメーションの推進

AIはデジタルトランスフォーメーション（DX）の鍵となります。
企業はデジタル化を進化させ、競争力を維持するためにAIを組織内に統合する必要があります。

予測分析と戦略策定

AIは市場予測、リスク管理、戦略策定において優れたツールです。
データから得られる情報を元に、戦略的な判断を行うことが可能です。

このままAI導入に乗り遅れると

リスク１

今年３月までに912社が物価高倒産に巻き込まれている

リスク２

2022年の人手不足倒産は140件！人材流出が止まらず

リスク３

企業規模が大きい企業への転職率は33.1%に増大している

リスク４

平均3.99%増加する見込みの人件費に会社が耐えられない

AI経営コーチとはどのようなものか？

AIを活用した経営を最短で取り入れて差別化を図る

AIを活用することで、組織は競争力を高め、市場で差別化を図ることができます。
具体的なアプローチとしては、データ分析と予測を通じた市場洞察の向上、カスタマーエクスペリエンスの改善、プロセスの最適化、AI戦略の実行、競合分析の強化などがあります。

人材を育てていく経営を確立して自律的に成長する仕組みを作る

持続的な成長を実現するために、組織内で人材の育成を重視することが重要です。
リーダーシップ開発、スキル開発プログラムの提供、キャリアパスの設計、メンターシップとコーチング、フィードバックと評価の強化です。
これにより、従業員の成長を促進し、組織全体の自律的な持続的成長を実現できます。

I経営コーチを導入するメリットとは？

社長の悩みを解決
新しい営業戦略構築ができる

会社の生産性がアップ
利益率が向上

生成AIを活用し、経営力向上
社員のスキルアップが可能

AIを活用することで、経営者としての業務に集中することが可能となります。

コンサルティング内容

スタートアップコンサルティング

生成AIの導入
DX研修実施（助成金活用）
会社の分析
（SWOT / SWOTクロス分析）
課題発見

定期ミーティング（zoom）

毎月のフォローMTG
AIコーチング
質問無制限（Chatwork）
社長の壁打ち相手

特典

補助金、助成金サポート
（成功報酬は別途）
マーケティング資料の作成
（月に1テーマまで）

このマーケティング資料作成のみのコンサルティングで、通常月額20万円です。

A急速なAIの普及への柔軟な対応、そして、自社のビジネスに現在必要な選択は何かを見抜く力をつけ、持続的な成長を達成してください。

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